El Hospital Regional de Zipaquirá como referente público de alta complejidad en Cundinamarca: seis años de impacto en la política pública de salud (2019–2025)
Por. Editson Romero Angulo
Periodista cundinamarqués
En el link el informe del gobernador sobre la gestión desde su oficina con el hospital Regional de Zipaquirá
https://www.facebook.com/watch/?v=707131348901312
Resumen
El Hospital Regional de Zipaquirá se ha consolidado, desde su entrada en operación en diciembre de 2019, como una institución pública estratégica para la prestación de servicios de salud de alta complejidad en el departamento de Cundinamarca. Bajo la administración del Hospital Universitario de La Samaritana, este centro hospitalario representa un modelo de fortalecimiento de la red pública de salud, enmarcado en las políticas públicas de acceso, equidad y calidad del sistema sanitario colombiano. El presente artículo analiza el impacto institucional, social y administrativo del hospital durante sus primeros seis años de funcionamiento, destacando su papel durante la pandemia por COVID-19, su contribución a la atención materno-perinatal de alto riesgo y su relevancia como experiencia exitosa de gestión pública en salud.
Introducción
El fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria pública constituye un eje central de las políticas de salud en Colombia, particularmente en territorios con alta demanda de servicios especializados. En este contexto, el Hospital Regional de Zipaquirá surge como una respuesta institucional a la necesidad histórica de ampliar la cobertura y la complejidad de los servicios de salud en el norte de Cundinamarca. Su culminación y puesta en operación en 2019, bajo administración pública, representó un hito en la gestión departamental, alineado con los principios del Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS).
Contexto histórico e institucional
La culminación de la obra y la entrada en funcionamiento del
Hospital Regional de Zipaquirá en diciembre de 2019 respondieron a un
compromiso del gobierno departamental orientado a cerrar brechas en el acceso a
servicios de alta complejidad. A diferencia de otros modelos de tercerización,
la decisión de asignar su operación al Hospital Universitario de La Samaritana
—institución pública de carácter universitario y asistencial— fortaleció la
lógica de red pública hospitalaria, garantizando sostenibilidad administrativa,
formación de talento humano y estándares de calidad reconocidos a nivel
nacional e internacional.
Impacto en la atención en salud (2019–2025)
Durante sus seis años de operación, el Hospital Regional de Zipaquirá ha tenido un impacto significativo en la salud pública regional. Según información institucional, más de 13.300 pacientes han recibido atención vital, cifra que adquiere especial relevancia durante la emergencia sanitaria por la COVID-19, periodo en el cual el hospital se constituyó como un soporte fundamental del sistema departamental.
Gestión pública, financiamiento y fortalecimiento institucional
El respaldo financiero del departamento ha sido determinante para la consolidación del hospital. La asignación de recursos por $10.000 millones en 2024 y una suma equivalente en 2025 demuestra una apuesta sostenida por la infraestructura y la operación hospitalaria pública. Estas inversiones se han orientado al fortalecimiento tecnológico, humano y administrativo, contribuyendo a la obtención de certificaciones que posicionan al hospital como referente de buenas prácticas dentro de la red pública nacional.
Discusión
La experiencia del Hospital Regional de Zipaquirá evidencia que los modelos de gestión pública directa, apoyados por instituciones universitarias hospitalarias, pueden generar resultados positivos en términos de calidad, cobertura y sostenibilidad. Asimismo, reafirma la importancia de la planificación territorial en salud y del enfoque preventivo-asistencial para enfrentar crisis sanitarias y demandas estructurales de la población.